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La discusión del CCP 2015-2017, se encuentra actualmente en pleno desarrollo. Hasta el día de hoy Lunes 21-12 se lleva un avance de 70% 57 clausulas aprobadas y 4 diferidas del CCP Petróleo Gas y 35% 39 cláusulas aprobadas y 2 diferidas del CC PDV Marina Gente de Mar No Titular Buque Tanques. Dentro de las incidencias sociales presentadas en el proyecto se aprobó en la cláusula 14 y 15 la dotacion de 2 pantalones 2 camisas 1 mono 1 franela 1 par de zapatos para rl diario y 1 para deporte 1 morral escolar al inicio del año escolar; igualmente el tema de comida para las cuadrillas de taladros donde se suministrara de una comida balanceada; todas las de salud; permisos remunerados: por muerte de familiar se aumento a 12 dias continuos, asi mismo para cuidado medico de familiar por 15 dias; Tiempo de reposo y comida para los Buzos de 1 hora; la milicia obrera para el fomento y desarrollo de la conciencia y sentimiento patriotico que se expresara en la organización de los cuerpos combatientes estructuradas en milicia obrera. En desarrollo la discusión de las cláusulas con incidencia socio económicas las cuales deben definirse en los próximos dias. Comisión de Medios FUTPV.


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El 18 de Marzo con una amplia participación de trabajadores afiliados y una demostración del cumplimiento a las leyes y a los estatutos la JUNTA DIRECTIVA DEL SINDICATO PETROLERO DE CARABOBO SUTRASOIQPECCA realizó la asamblea extraordinaria para aprobar sus estados financieros. El trabajador y directivo David Franco manifestó : Yo tengo 24 años como trabajador de la REFINERÍA EL PALITO y más de 15 años como afiliado al sindicato y por primera vez se convoca y se realiza una asamblea pública en el pasado se llenaban planas y todos desconocíamos el destino de nuestros recursos; por más de 8 años el Ex Secretario General Marcos Sabariego manejo los fondos como una caja chica para cubrir sus abusos, gastos personales y hasta sus vicios es por eso que en la asamblea se decidió llevar una investigación exhaustiva a los órganos judiciales y penales correspondientes para revisar la administración de los últimos 8 años, no nos temblara el pulso y llevaremos esto hasta las últimas consecuencias. Con respecto a la alianza macabra de algunos dirigentes manifestó tener pena y vergüenza ajena al observar cómo Abrahan Coronado ha hecho una alianza con Marcos Sabariego para dinamitar la gestión del sindicato de los trabajadores, incluso se rumorea que hubo algún acuerdo de orden económico y hasta de olvidar los desastre financieros del ex secretario general; los trabajadores están claros han logrado una mayor madurez y no podrán borrarnos la memoria hagan lo que hagan, culminó diciendo. Por su parte Felipe Guevara Secretario General le hizo un llamado a los más de 60 secretarios generales que sigan los buenos ejemplo de democracia y participación de los trabajadores y no repitan las mentiras y desviaciones del pasado, ejemplo de ello fue la asamblea fraudulenta descubierta por los trabajadores que pretendía realizar Eudis Girot en Puerto La Cruz donde solo asistieron 24 trabajadores para una convocatoria tan importante como esa; eso demuestra que más allá de los espacios de tv y prensa que son son pagados, el como sindicalista NO REPRESENTA A NADIE y durante 6 años nunca se le vio la cara y ahora llego el momento de renovársela Junta Directiva de la FUTPV

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Los círculos de calidad son una herramienta que le permite a la administración dar participación a los empleados, de todos los niveles, y que le da la posibilidad de trabajar ininterrumpidamente por la calidad cuando cree en el concepto de “ calidad total ” Antecedentes Los Círculos de Calidad tuvieron su nacimiento en Japón a comienzos de la década de los 50’s, después de la II Guerra Mundia l. Para ese entonces, los productos que Japón vendía al mundo eran muy baratos pero también muy malos, en cuanto a calidad se refiere. Los japoneses observando esto, se pusieron la meta de mejorar la calidad de sus productos, tratando de mantener los precios bajos y una de las herramientas que introdujeron, aparte del control de calidad como tal, para lograrlo es lo que hoy conocemos como círculos de calidad. Para mediados de la década de los 90’s, existían más de 1.1 millones de círculos de calidad en el Japón, de los cuales hacían parte más de 11 millones de trabajadores. ...
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